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A geração millennial trouxe consigo novas necessidades e estratégias profissionais. Avessos à estagnação e a ficarem longos períodos no mesmo lugar e função, surgiu a ideia de realocação de funções no trabalho. Você sabe o que é job rotation?
Neste artigo, explicaremos para você o que é job rotation e quais suas vantagens, os desafios dessa estratégia e o que deve ser feito para implementá-la na sua empresa. Acompanhe a leitura!
O que é job rotation?
Job rotation é uma estratégia de troca de funções aplicada aos colaboradores, geralmente em programas de trainee. Assim, ao entrar na empresa, o funcionário tem a oportunidade de ingressar no setor de marketing, depois passar para a área de vendas, pós-vendas e assim por diante. Isso permite que ele tenha uma visão mais ampla de todo o processo e estrutura da empresa.
O conceito de job rotation surgiu como uma maneira de gerar dinamismo à rotina de trabalho para os funcionários da geração millenial. Dessa maneira, para evitar os altos gastos com demissões e contratações, a estratégia adotada foi estabelecer uma mudança nas funções de trabalho, permitindo que a cada período seja executada uma nova atividade em um setor diferente.
Veja, a seguir, como implementar o programa de job rotation na sua empresa.
Como implementar esse programa na empresa?
Cada empresa possui diferentes perfis de funcionários, que podem se encaixar melhor em determinados tipos de função do que outras. O programa job rotation permite que se descubram novos talentos em atividades diferenciadas. Mas, antes de implementar esse programa na empresa, alguns cuidados devem ser observados. Confira, a seguir!
Avalie o perfil de cada colaborador
O primeiro passo deve ser avaliar o cenário e definir um plano estratégico para cada colaborador, levando em consideração os conhecimentos de cada um, o perfil comportamental e as competências individuais. Dessa maneira, é possível ter um melhor aproveitamento, conforme os objetivos da empresa.
Planeje as mudanças e alinhe expectativas
Nesse tipo de mudança constante, planejamento é a chave. A descrição de cada vaga desempenhada e as expectativas da empresa a respeito de cada função devem ser de total conhecimento e compreensão por parte dos colaboradores, para que possam corresponder aos resultados esperados. Além disso, a satisfação dos funcionários nas novas funções também é importante e deve ser levada em conta.
Oriente os colaboradores e colha feedbacks
Esteja sempre disponível para fornecer explicações e tirar dúvidas dos colaboradores a respeito do programa. Busque também colher feedbacks para verificar o grau de satisfação do colaborador sobre a nova função e para analisar se o programa tem atingido as expectativas.
Quais os desafios de implementar o job rotation?
O programa de job rotation também tem alguns desafios em sua implementação, já que pode ocorrer um grande desgaste na constante mudança de função por parte dos colaboradores.
O fato de não haver qualquer benefício salarial ou garantia de promoção vinculada ao reposicionamento de funcionários pode ser um fator desestimulante.
Confira, a seguir, mais alguns desafios na implementação do job rotation!
Investimento de tempo e recursos
Ao alocar os funcionários em novas funções, é preciso despender tempo para que ele alcance a curva de aprendizado necessária para desempenhar a função e despender também recursos financeiros, investindo em palestras, cursos e workshops para a capacitação do colaborador.
Não é viável para alguns cargos e setores
Cargos e posições que requerem um alto nível de qualificação não são viáveis para o programa de job rotation. Certas funções podem exigir um alto grau de competência estratégica enquanto outras são mais voltadas para as competências operacionais. Antes de implementar o programa, é preciso ter um planejamento e analisar as funções compatíveis e aptas para realocação.
Insatisfação de funcionários
Pode haver resistência de certos funcionários que já se adaptaram e se acomodaram a determinadas funções, se indispondo a aprender e a executar novas atividades e funções. A rotina pode se tornar mais pesada diante da constante necessidade de adaptação e da troca de funções quando o funcionário mal acabou de se acostumar com as novas tarefas, causando insatisfação.
Quais os benefícios de implementar o job rotation?
Por outro lado, se o job rotation enfrenta muitos desafios em sua implementação, também existem os pontos positivos para a empresa. Além de tirar o funcionário da rotina, apresentando novos ares e novas possibilidades profissionais, os gestores podem se surpreender com a descoberta de novos talentos, levando ao reconhecimento e promoção de funcionários.
Veja, a seguir, alguns benefícios do programa job rotation.
Prepara líderes para cargos de chefia
O programa de job rotation traz grandes benefícios, principalmente para os profissionais que almejam cargos de liderança. Isso porque eles têm a oportunidade de desenvolver diversas habilidades que os tornam multifuncionais e aptos para ocupar cargos sênior ou de gerência quando forem promovidos.
Traz uma visão ampla do negócio
Os funcionários têm a possibilidade de ter uma visão ampla de todo o negócio e de ter entendimento além de suas funções. Quando o colaborador do setor de marketing e vendas tem a oportunidade de atuar também no pós-venda, ele amplia sua visão de toda a cadeia produtiva e isso pode ajudar a melhorar seu desempenho.
Novas oportunidades de aprendizado
Além de sair da rotina e da estagnação, os funcionários têm a oportunidade de ganhar uma bagagem nova de conhecimentos. Isso não só é válido para melhorar o currículo dos colaboradores, que poderão obter destaque em novas seleções, como também estimular a superação de desafios e o constante aprimoramento profissional. Muitos talentos podem ser descobertos por meio do job rotation.
Como você viu, o job rotation é uma estratégia que estimula o reposicionamento de cargos e de funções dentro das empresas. Embora seja um processo desafiador, é possível ser implementado e pode trazer os benefícios de gerar mais dinamismo na execução das atividades e, até mesmo, de possibilitar a descoberta de novos talentos. Antes de colocá-lo em prática, é preciso ter atenção ao planejamento para uma execução bem-sucedida.
E você? Acha a estratégia do job rotation interessante ou discorda da ideia? Conte para a gente nos comentários!
