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As empresas que estão antenadas com as melhores práticas já perceberam que investimentos no desenvolvimento pessoal dos colaboradores é capaz de gerar diversos benefícios. Por isso, o programa de mentoria desenvolvido para os profissionais tem sido bastante utilizado.

A mentoria ou mentoring (em inglês), como também é conhecido, auxilia as pessoas a conquistarem os seus objetivos de curto, médio ou até mesmo longo prazo. Ela explora as potencialidades do indivíduo e os tornam mais focados em suas tarefas do dia a dia.

Quer saber como elaborar e colocar em prática um programa de mentoria na sua empresa? Confira o nosso post!

O que é e como funciona o programa de mentoria?

A mentoria foi originada na mitologia grega, quando Ulisses ordenou a seu criado que orientasse e instruísse o seu filho. O nome dado a ele foi de mentor e, por causa disso, essa palavra passou a ser utilizada como orientador, tutor, professor e conselheiro.

Ou seja, o mentor é uma pessoa mais sábia e mais experiente, que auxilia outras pessoas a evoluírem na vida. No âmbito profissional, normalmente, a mentoria é dada por um profissional mais velho e com mais bagagem, que compartilha com os seus mentorados a sua vivência, a fim de estimulá-los na busca de seus objetivos.

Como escolher entre programa de mentoria e coaching?

O programa de coaching também tem sido muito buscado pelas empresas que visam desenvolver os talentos e estimulá-los a perseguirem os seus objetivos. Ele pode ser definido como um processo que auxilia a realização de mudanças positivas e duradouras, por meio de técnicas e ferramentas, testadas e comprovadas, que permitem o desenvolvimento da consciência interna sobre os pontos fortes e fracos.

No coaching não há dicas, nem julgamento, nem conselhos. O programa é feito para fazer com que o próprio coachee (quem participa do processo) encontre as suas respostas, se responsabilize pelas suas escolhas e potencialize as suas habilidades. É uma ótima oportunidade para o colaborador se colocar no centro de suas decisões e parar de responsabilizar outras pessoas por atitudes que ele mesmo deveria ter tomado.

Por outro lado, a mentoria é comandado por um profissional experiente na área do colaborador e o programa é baseado no aconselhamento e na troca de experiências, com o intuito de estimular o aprimoramento do funcionário, assim como eliminar possíveis inseguranças na tomada de decisões. É essencial entender as diferenças, bem como mapear a equipe interna, para compreender quais são as necessidades encontradas e qual o programa que se encaixa melhor na realidade organizacional.

Como implementar o programa de mentoria na empresa?

Agora que você já conheceu mais sobre o programa de mentoria, chegou o momento de aprender a colocá-lo em prática na sua empresa. Confira o passo a passo, a seguir.

Defina os objetivos do programa

Como dissemos, antes de decidir qual programa aplicar, é importante conhecer as necessidades da empresa. Isso também serve para delimitar os objetivos que serão alcançados com a mentoria. A ideia é aprimorar as lideranças, reter talentos ou motivar os colaboradores? Então tudo isso deve ser definido antes do início das mentorias.

Defina avaliações

Se você está buscando a aplicação de melhorias na empresa, é necessário criar maneiras de avaliar o impacto de tais programas na rotina organizacional. Logo, vale a pena realizar avaliações iniciais e após o programa de mentoria para, assim, conseguir comparar a evolução tanto dos colaboradores, quanto da equipe como um todo.

Invista no planejamento

O planejamento é fundamental para que o programa seja bem aplicado. Por isso, estipule as regras da mentoria, se será aplicada a todos os colaboradores ou apenas aos gestores, qual será a duração, o método de avaliação, se será obrigatório, entre outras informações que o setor de RH julgar necessário.

Selecione os mentores

A seleção dos mentores é fundamental para uma boa aplicação do programa. Podem ser escolhidos profissionais de dentro da organização, bem como uma consultoria externa que já tenha o treinamento necessário para a realização da mentoria. Independentemente do que acontecer, a dica é já ter os mentorados definidos, pois, assim, saberá quais são as áreas de atuação e como a escolha dos mentores será definida.

Quais são os objetivos do programa de mentoria?

Como dissemos, o programa de mentoria tem o objetivo primordial de incentivar a evolução profissional das pessoas, utilizando o autoconhecimento e a sabedoria de um mentor mais experiente. No entanto, as vantagens do programa não param por aí, nós falaremos sobre algumas delas nos tópicos abaixo.

Capacitação para cargos de liderança

A sociedade mudou bastante nesses últimos tempos e, com isso, a maneira de agir nos cargos de liderança também. Se antigamente, o modelo mais sisudo e impessoal dominava, atualmente, os gestores devem dominar uma série de ferramentas para serem firmes e respeitados.

Além disso, devem ser capazes de estimular os seus colaboradores e oferecer apoio em momentos difíceis. Também é necessário saber elaborar feedbacks e realizar negociações com outras áreas e clientes, de maneira que traga benefícios para a empresa e a sua equipe.

Capacitação profissional no geral

No entanto, o programa de mentoria não deve ser pensado e disponibilizado apenas para os cargos de liderança. Todos os colaboradores da empresa contam com a sua parcela de importância para que a organização colha bons resultados, logo, se um deles estiver desanimado e não dando o melhor de si, a equipe inteira pode ser prejudicada.

Além disso, as empresas devem apreender os seus talentos e isso só acontece com investimento em treinamentos. Há colaboradores com pouco tempo de casa, que ainda estão na área técnica e que dariam ótimos gestores no futuro. Portanto, é importante pensar em estratégias de mentoria em todos os níveis organizacionais e aproveitar da melhor maneira possível os recursos.

Redução de custos

Instituir um programa de mentoria reduz custos! Sim, primeiro porque o programa deve ser entendido como investimento, uma vez que trabalha o desenvolvimento dos colaboradores e, a partir do momento em que você investe nos seus funcionários, benefícios, como aumento da produtividade, aumento da qualidade na entrega, maior retenção de talentos, são sentidos.

Como visto, o programa de mentoria é uma ótima oportunidade de investimento no desenvolvimento dos colaboradores, com o intuito de torná-los mais motivados, fazerem entregas com mais qualidade e aumentar a retenção de talentos na empresa.

Você já participou de alguma mentoria? Deixe um comentário contando para nós como foi a sua experiência!

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