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Como combater a ansiedade no trabalho do ponto de vista do líder?

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Segundo a Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje), 52% dos trabalhadores brasileiros sofrem de ansiedade no trabalho. E isso não é tudo: outros 47% se sentem frequentemente cansados. Essa situação tem consequências sérias.

Em 2023, o Ministério da Previdência Social revelou que depressão e ansiedade causaram 149,3 mil afastamentos temporários. Além disso, a Fundação Getúlio Vargas apontou que 63% dos profissionais com transtornos mentais não recebem suporte adequado dos seus líderes, e 48% acham que suas empresas não se importam com seu bem-estar.

A Organização Mundial da Saúde (OMS) estimou que a ansiedade e a depressão resultam na perda de 12 bilhões de dias de trabalho por ano, custando quase 1 trilhão de dólares à economia global.

Neste post, você vai descobrir como é importante o papel do líder no combate à ansiedade no trabalho e como você pode fazer a diferença. Continue lendo e transforme o ambiente corporativo em um lugar mais saudável e produtivo!

Como identificar a ansiedade no trabalho?

Um líder atento pode perceber sinais sutis que indicam que algo não vai bem. A seguir, veja como reconhecer os principais sintomas de ansiedade nos colaboradores.

Mudanças no comportamento e humor

Sabe quando um colaborador antes participativo e alegre começa a se isolar e ficar irritado com frequência? Esse tipo de mudança brusca no comportamento e no humor pode ser um sinal claro de ansiedade.

Fique atento a atitudes como aumento da impaciência, falta de motivação e oscilações de humor sem motivo aparente, pois essas alterações podem indicar que algo não está bem.

Queda na produtividade e desempenho

Você percebeu que um colaborador antes eficiente agora está constantemente atrasado nas entregas e cometendo erros frequentes? A queda na produtividade e no desempenho pode ser um forte indicativo de ansiedade. A dificuldade em manter a concentração, esquecimentos e a redução na qualidade do trabalho são sinais que não devem ser ignorados.

Ausências e atrasos frequentes

Quando um colaborador começa a faltar ou se atrasar com frequência, é um alerta vermelho. Ausências recorrentes e atrasos podem ser sintomas de ansiedade, refletindo a dificuldade em enfrentar o ambiente de trabalho.

Então, se as justificativas começam a parecer repetitivas ou pouco convincentes, pode ser um sinal de que o colaborador está lidando com níveis elevados de estresse e ansiedade.

Queixas físicas e problemas de saúde

Fique atento quando a saúde dos funcionários na empresa começa a ser uma preocupação constante. Queixas de dores de cabeça, problemas digestivos e fadiga são sinais comuns de ansiedade.

Quais são os efeitos negativos da ansiedade no trabalho?

Quando um colaborador está ansioso, sua capacidade de concentração e tomada de decisões fica comprometida, levando a erros e retrabalhos. Isso afeta diretamente a produtividade e a qualidade das entregas, prejudicando o andamento dos projetos.

No nível coletivo, a ansiedade pode criar um ambiente de trabalho tenso e hostil, onde a comunicação se torna ineficaz e os conflitos aumentam. Colaboradores ansiosos tendem a se isolar ou a reagir negativamente às situações, dificultando a colaboração e o trabalho em equipe. Essa atmosfera estressante reduz a motivação do grupo e pode aumentar a rotatividade de funcionários, gerando custos adicionais para a empresa e afetando a estabilidade e a eficiência da equipe.

Como combater a ansiedade no trabalho?

Como líder, você pode adotar várias estratégias eficazes para ajudar sua equipe a lidar com o estresse. A seguir, descubra algumas abordagens práticas que podem ser implementadas imediatamente para fazer a diferença.

Promova um ambiente aberto e de apoio

Crie um ambiente onde os colaboradores se sintam seguros para expressar suas preocupações e sentimentos. Incentive conversas abertas sobre saúde mental e mostre empatia ao ouvir as dificuldades de sua equipe.

Estabeleça uma política de portas abertas, que os funcionários saibam que podem buscar ajuda sem medo de julgamentos.

Incentive pausas e momentos de descompressão

Promova intervalos curtos durante o expediente para que os colaboradores possam se desligar das tarefas e relaxar. Uma boa forma de fazer isso é criar espaços aconchegantes onde eles possam descansar, tomar um café ou simplesmente respirar.

Essas pausas ajudam a reduzir o estresse, aumentam a concentração e melhoram o humor, contribuindo para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Ofereça recursos e treinamentos de saúde mental

Ofereça workshops, palestras e programas que ensinem técnicas de manejo do estresse e promoção do bem-estar mental. Para isso, disponibilize acesso a materiais educativos e profissionais especializados, como psicólogos e terapeutas.

Ao investir em saúde ocupacional, você capacita sua equipe a lidar melhor com os desafios do dia a dia, melhorando a saúde mental e o desempenho no trabalho.

Estabeleça expectativas claras e realistas

Certifique-se de que todos entendem suas responsabilidades e prazos, evitando sobrecarga e confusão. Comunique-se de forma transparente sobre metas e mudanças, oferecendo feedback constante e construtivo.

Quando os colaboradores sabem exatamente o que se espera deles, sentem-se mais seguros e confiantes, o que diminui o estresse e melhora a produtividade e a satisfação no trabalho.

Ofereça benefício saúde para os funcionários

Implementar o benefício saúde é uma excelente alternativa ao plano de saúde tradicional. Isso porque esse benefício oferece descontos em consultas, exames e medicamentos, proporcionando mais qualidade de vida aos colaboradores. A contratação é simples e pode ser feita online, permitindo que os funcionários acessem um cartão virtual e agendem serviços rapidamente.

Aliás, disponibilizar o benefício saúde mostra o comprometimento da empresa com o bem-estar dos colaboradores, ajudando a reduzir a ansiedade e promovendo um ambiente de trabalho mais saudável.

Como promover um ambiente de trabalho saudável?

Pequenas mudanças podem fazer uma grande diferença no dia a dia. Anote as seguintes estratégias para transformar o ambiente de trabalho:

  • crie um espaço confortável — invista em mobiliário ergonômico e áreas de descanso para que os colaboradores possam relaxar durante o expediente;
  • incentive a comunicação — promova um ambiente onde todos se sintam à vontade para compartilhar ideias e preocupações. Para isso, reuniões regulares são muito eficazes;
  • ofereça atividades de bem-estar — organize sessões de yoga, meditação ou alongamento no local de trabalho para ajudar os funcionários a relaxar;
  • reconheça os esforços — valorize o trabalho da equipe com elogios e recompensas, pois o reconhecimento motiva e reduz o estresse;
  • invista na flexibilidade — sempre que possível, ofereça horários flexíveis ou a opção de trabalho remoto para que os colaboradores possam equilibrar melhor vida pessoal e profissional.

Reduzir a ansiedade no trabalho se tornou uma prioridade. E ao implementar as estratégias deste post, você pode criar um local de trabalho mais saudável e produtivo. Lembre-se de que o papel do líder é fundamental para transformar o ambiente e garantir o bem-estar dos colaboradores. Afinal, uma equipe equilibrada e feliz é mais eficiente e comprometida.

Quer continuar aprimorando suas habilidades de liderança? Aprenda mais sobre estratégias de gestão de recursos humanos e descubra como fortalecer ainda mais a sua equipe. Leia nosso próximo post e fique por dentro das melhores práticas de gestão!

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