Faça o download deste post inserindo seu e-mail abaixo

Não se preocupe, não fazemos spam.
Powered by Rock Convert

Se a sua organização está buscando meios para aumentar os índices de engajamento dos funcionários, começar pelo planejamento das ações é o modo mais indicado. Diversas empresas vivenciam altas taxas de absenteísmo e resultados baixos nas pesquisas de clima justamente por não pensarem e nem colocarem em prática tais iniciativas, que visam aumentar o moral da equipe e elevarem a produtividade.

Para ajudar nesse sentido, reunimos neste artigo 4 ações de engajamento de funcionários que podem fazer toda a diferença para o sucesso de seu negócio. Antes, vamos explicar também o que exatamente é isso e por que é tão importante. Acompanhe!

O que é o engajamento dos funcionários?

Engajamento de colaboradores diz respeito ao comprometimento emocional que os funcionários desenvolvem em relação à organização e seus objetivos. Isso significa que as pessoas que compartilham dos propósitos da organização realmente se importam com seu trabalho e com a diferença que podem fazer no negócio como um todo.

Eles não estão apenas interessados no pagamento ao final do mês, mas também preocupam-se em evoluir em conjunto com a empresa. Isso acontece porque eles acreditam em sua missão e em seus valores. Um funcionário engajado está disponível para trabalhar em horas extras mesmo sem ser solicitado e para fazer atividades que não estão no descritivo de seu cargo, caso seja necessário.

Colaboradores engajados levam a melhores resultados de negócios por serem mais produtivos, já que se reconhecem como parte do sucesso da empresa. Além disso, eles têm atenção em relação à imagem da organização e estão dispostos a indicá-la e a defendê-la sempre que isso puder fazer diferença.

O engajamento não diz respeito diretamente à satisfação. Muitas empresas realizam pesquisas relacionadas a isso, como a eNPS, mas é um erro confundir os dois conceitos. Um funcionário satisfeito pode comparecer diariamente de 8h às 18h sem reclamar, mas ainda assim não estar disposto a fazer qualquer esforço extra por conta própria. Também é provável que aceite uma proposta de um concorrente por qualquer aumento de 10% no salário.

Então, o que fazer para aumentar o engajamento?

Hoje, mais do que nunca, as organizações confiam na energia, no comprometimento e no engajamento de sua força de trabalho para continuar evoluindo. Buscar meios de contar com pessoas capacitadas e interessadas em crescer conjuntamente com a empresa é, provavelmente, o maior dos diferenciais competitivos atualmente.

Porém, apesar de haver a compreensão de que o engajamento tem um impacto direto no desempenho e na lucratividade, poucos avançaram muito na melhoria. Isso porque gostariam que acontecesse, mas não partem para a execução de ações práticas que podem assegurar que aconteça de fato.

Para não cometer esse erro, conheça agora 4 ações para aumentar o engajamento dos funcionários.

1. Coloque as pessoas certas nos lugares certos

É fundamental identificar os talentos e colocá-los para exercer as funções nas quais poderão demonstrar todo seu potencial. Isso significa construir um alinhamento entre todas as estratégias de aquisição e retenção de pessoas em conformidade aos objetivos da empresa. Um funcionário que trabalha com o que não gosta e não se sente apto dificilmente atingirá altos níveis de engajamento.

2. Treine seus colaboradores

Nenhum gerente ou líder pode esperar construir uma relação de confiança e responsabilidade sem estabelecer a equipe para o sucesso. Isso significa fornecer o treinamento e o desenvolvimento adequados ao remover os obstáculos. Treinar pessoas é fundamental para que elas consigam executar o que se espera delas.

3. Desenvolva uma cultura

Faça do engajamento uma parte da estratégia global da empresa e não apenas uma política de RH. Seus impactos são significativos, pois aumentam a produtividade e favorecem o alcance de resultados. Por isso, o engajamento deve ser buscado como cultura, com todos sendo estimulados, e não apenas como uma diretriz top-down.

4. Invista em uma liderança inovadora

É necessário criar programas de desenvolvimento de liderança projetados para melhorar a capacidade dos líderes de envolver a equipe. Muitas iniciativas acontecem de forma isolada e não reúnem os melhores elementos para criar confiança, obter feedback, gerenciar a cultura e comunicar expectativas claras. Sem líderes inspiradores, isso não é possível.

Fica claro que o engajamento dos funcionários tem inúmeras vantagens. Porém, não é indicado apenas buscar isso deles sem contrapartida. É preciso retroalimentar o processo, focando em bons sistemas de recompensas, em possibilidades efetivas de evolução na carreira e em benefícios reais.

Quer saber mais sobre engajamento de colaboradores? Então, aproveite para entender também como funciona um programa de reconhecimento!

Fale com um consultorPowered by Rock Convert
Solicite um orçamento de vale transportePowered by Rock Convert