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Todo empreendedor gostaria de remunerar melhor seus colaboradores, não é verdade? Porém, a quantidade de encargos sociais que são pagos no país impede o aumento da folha salarial. Para conseguirem reter pessoas diante desse cenário, as organizações optam por contratar uma empresa de benefícios para não errar na hora de oferecer aquele “algo a mais” aos profissionais.
O motivo de investir em uma terceirizada para encontrar o melhor custo-benefício em relação aos benefícios é simples. Acertar nesse componente salarial impacta diretamente na produtividade, na rotatividade, na lucratividade e no clima organizacional. Além disso, antes de bater o martelo, é necessário ter muito estudo de mercado e entendimento sobre as necessidades dos colaboradores, e, muitas vezes, o gestor não levanta esses dados por conta própria.
Entendida essa importância, é hora de determinar quais são os fatores a serem levados em consideração no momento de contratar uma empresa de benefícios. Sem mais delongas, vamos às dicas de hoje?! Confira!
Em algum momento, será necessário realizar a negociação do contrato. Antes de chegar a esse ponto, é essencial realizar uma pesquisa de mercado de modo a levantar informações a respeito das principais empresas que prestam esse tipo de serviço e sobre os valores praticados por cada uma. Não caia na cilada de fechar com a primeira que aparecer.
Quanto mais pesquisas você fizer, mais você será capaz de entender quais são os tipos de serviços oferecidos em sua região e de impedir práticas abusivas. Outro ponto interessante é descobrir como estão as organizações que já foram clientes da empresa com a qual pretende fechar negócio para descobrir se o trabalho foi, de fato, bem-feito.
A credibilidade e a solidez do fornecedor são fatores que podem tirar o sono do empreendedor. Não espere o problema acontecer para descobrir que a empresa de benefícios contratada não é confiável.
Quando falamos sobre confiabilidade, não estamos nos referindo apenas à possibilidade de golpe financeiro. A qualidade do atendimento também entra nesse contexto. Para tanto, busque por grupos no LinkedIn que tratam do assunto. A opção por pesquisar no Reclame Aqui acerca das dores dos gestores de benefícios também é válida.
Um mandamento básico para quem trabalha com gestão de benefícios é que nem todos os colaboradores se sentem motivados pela mesma coisa. Por isso, é tão importante entender seu público interno e realizar um plano de cargos e salários na organização.
Uma saída para essa realidade é oferecer algumas opções de benefícios que podem ser escolhidos pelos colaboradores, como é o caso do vale-refeição e do vale-alimentação. Dessa forma, cada profissional optará por aquele que melhor atender às suas necessidades. Certamente, a satisfação da equipe será maior.
Não há nada mais desanimador do que receber um benefício e não conseguir utilizá-lo direito. Vamos pensar no caso de um auxílio-farmácia, por exemplo. O gestor opta por aquele benefício com menos custo, mas se esquece da acessibilidade para o trabalhador. O resultado disso será um investimento sem o retorno esperado.
Procure entender como é a aceitação do benefício na região onde a empresa está localizada. No momento de conversar com a terceirizada, você será capaz de explicar melhor quais são as dificuldades encontradas e, dessa forma, ela conseguirá trabalhar com um direcionamento mais completo.
Mesmo que seja um custo a mais, optar pela contratação desse tipo de serviço gera mais tranquilidade ao empresário e também ao funcionário. É preciso ter em mente que empresas especializadas, como a SPVale, entregam um know-how maior e conseguem implantar todas as etapas com maior eficiência e rapidez.
Agora que você já sabe qual é o passo a passo para contratar uma empresa de benefícios, não perca tempo! Entre em contato com a gente para conhecer melhor os nossos serviços.
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